导语： 　　2015年3月4日重庆市熙湖加油站正式加盟中国油联，经过三个多月改造， 加油站使用油联标志，2015年7月份以全新、亮丽、软硬件更完善的形象开业直今，荣获中国油联管理系统充值使用榜首，销量翻番

　　2015年3月4日重庆市熙湖加油站正式加盟中国油联，经过三个多月改造， 加油站使用油联标志，2015年7月份以全新、亮丽、软硬件更完善的形象开业直今，荣获中国油联管理系统充值使用榜首，销量翻番。开业一个多月，周边的中国石油、壳牌等同行站点，多次到熙湖加油站参观学习。
　　重庆市南川区熙湖加油站隶属于重庆市熙湖商贸有限公司，是重庆市綦江石油协会会员单位，目前是南川市最规范、最标准的加油站之一。
　　2015年11月19日，中国油联总部特派市场业务总监刘晴晴，对销售业绩骤增的重庆市南川区熙湖加油站，做一期加盟后的专题采访。
　　重庆市南川区熙湖加油站徐应伦总经理，很耐心、谦虚的说出了自已的心声：
　　第一，用品牌效应。徐应伦总经理说他的熙湖加油站位置，前面100米，有一个壳牌加油站，后面1.5公里是中国石油。他当初选择加入中国油联，也是为自已能在夹缝中生存，能有竞争的一席之地做打算。徐应伦总经理说顾客的消费理念肯定是从质量和品牌应响力而选择，民营加油站，没有一个响当当的品牌，是很难立足于加油站行业。
　　第二，要专心经营。徐应伦总经理是一个40多岁，地地道道的重庆男人，自已原来还有两个加油站，其中一个加油站586个平方，徐总经理花了300多万，按标准建站，之后福建老板租金60万/年，五年一次性付清。股份合伙人黄利总经理自已的加油站也租出去了，徐总和黄总用全部精力很专心的建站，大力投资熙湖加油站1000多万，立定硬件按照加油站标准和规范建站，徐应伦总经理很自信的说：“全南川区我们一步到位，唯一从加油站外观，内在设施齐全的加油站。“
　　第三，要用心服务。徐应伦总经理说：“我们熙湖加油站的经营理念，首先保证油品的质量。然后，我们的服务态度，肯定要比中石油和壳牌好的多。比如，加200元，就可以免费全自动的洗车机洗车。大巴车，专门人工给他们洗。摩托车可以自已动手去洗。促俏的礼品也是按照当地人的文化生活特点，定期而不定样的去做活动。“徐应伦总经理很骄傲的说，我们加油站给顾客的解释是：我们投资1000多万，不可能把自已的牌子砸了。
　　熙湖加油站徐应伦总经理还给中国油联建议：
　　徐总经理说，自已也是从大风大浪走来过的人，从超前的意识和宏观的眼光来看，中国油联很有市场，未来也是很受民营老板首选。中国油联可以去设想一下，比如说，我们中国油联的油与保险公司合作，我们油联的油5元的保费，如果出了问题，保险公司，可以赔偿。不能说一个站出了问题，全国的油联品牌都受影响。长期在油联加油站加油的，VIP客户一年消费多少油，可以享受意外伤害保险，可以返多少钱，800元，可以享受10万赔偿。都是可以想象的，怎么吸引顾客去中国油联加油，顾客能得到什么好处。第一，质量问题，保险公司赔付。第二，顾客加油可以送保险。可以赔偿可以报账。
　　徐应伦总经理说，未来石油行业是一个转型的时代，徐总经理自已要大量投资加油站，投资是长期的投资，不是短期的投资。徐应伦总经理说他要大力转入中国的资源行业，那么加油站是资源行业，但是也就有5-10年的时间，中国民营加油站更新换代，比如，充电站，CNG、LNG加气站。我投资1000万，5年和10年能回馈多少。我们要转型。从国家90年代发展到现在20多年，肯定要淘汰一些东西，要顺应石油行业的发展去转换思维方式去经营。
　　中国油联肩负着树立民族第一品牌使命，中国油联品牌要走向规范、统一形象，提升影响力，做好民营站经营管理。民营加油站加入中国油联一起做大做强，一定要有长远的眼光，超前的意识。