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    [图]中国油联总部对金乡县岳皇加油站进行现场培训

    2016/1/28 11:25:38

    导语:  2016年1月25日至1月27日总部培训师对金乡县岳泉综合服务中心加油站,进行了为期3天的培训。通过诊断发现该加油站在管理、服务方面问题比较突出;共诊断出问题18项,通过前线两位培训师与后专家给予

      2016年1月25日至1月27日总部培训师对金乡县岳泉综合服务中心加油站,进行了为期3天的培训。通过诊断发现该加油站在管理、服务方面问题比较突出;共诊断出问题18项,通过前线两位培训师与后专家给予的方案与建议,逐一对加油站所面临的问题进行改进,极大地改善了加油站的各方面管理。使站经理对加油站管理方面有了全新的认知。

      1月25日通过《加油站自身竞争力测评》与《加油站日常管理诊断》等方式对该站有了详细的了解,站经理主要对加油站管理、服务、安全有较高的兴趣。之后我们对岳泉站经理进行了基础管理、人事制度管理等方面的培训。比如:该站对员工的管理较为松懈。
      建议:建立加油站考核奖惩制度;接班员工考核交班员工,值班长考核加油员,站经理考核值班长等方式加强管理;充分发挥各岗位的职责,解放站经理,使之能有更充足的时间与精力投入的加油站其他工作中。
      通过现场查看,员工加油服务过程中没有营销语言,热情服务,文明用语;员工仪容仪较差。针对实际情况,1月26日—1月27日培训师对员工现场服务及仪容仪表进行强化训练,培训中培训师对每一个动作进行细心的指导,对每一位员工严格要求,员工认真学习,通过指导、练习各岗位都能熟练掌握各项培训内容,培训效果较好。
      1月27日对加油站安全管理进行了培训,通过消防演练的方式,使员工掌握了消防器材的使用方法与危险应急措施,对岗位的危害因素全新的认知。最后与站经理对加油站的站容站貌进行了详细的培训,培训中提出的清理、清洁、素养、物品定制化等方式得到了站经理的好评。
     
     
     


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