2018/4/16 13:59:34次
导语:中国油联商学院-微课堂 2018年度培训计划出炉半月前,我们在石家庄成功举办了“中国油联站长经理高级培训班”,学员普遍反映学有所获,意犹未尽,有所震动,还需要细细消化。看来培训要常抓不懈。但是线下培训
中国油联商学院-微课堂 2018年度培训计划出炉 半月前,我们在石家庄成功举办了“中国油联站长经理高级培训班”,学员普遍反映学有所获,意犹未尽,有所震动,还需要细细消化。 看来培训要常抓不懈。 但是线下培训有很大的局限性。 一、费精力。中国油联加盟站遍布全国20多个省,西起新疆西藏,东至黑龙江,北至内蒙古,南至广东福建, 分布很广。车马劳顿,各地人员聚集一次实属不易。 二、成本高。往返的时间成本高。差旅成本高。新疆的何总亲率10人的团队赴会,足见对人才的重视,对知识的渴求。 三、站长经理往往很难较长时间离站,油站一线需要他们。因此,这次实际上百分之九十左右的站经理没能亲临培训现场。所以,线下培训虽好,但苦于分身无术,只能忍痛割爱。 鉴于上述痛点,我们构思策划了基于微信群的授课模式:中国油联微课堂。 可以躺着听,反复循环听,足不出户,就完成学习,极大的提高了效率,将硬性成本几乎降到零。 基于当下油站经营的困惑于挑战,我们制定了一个全年的系统化的培训课程,从2018-4月到2019-3月,每月一期,晚上8点进行,每次一小时,还有10分钟互动答疑,力争直击经营管理中的痛点,以接地气的实战使用为特色,真正帮助我们提升认知,思维迭代,开阔视野,抛砖引玉,相互启发,举一反三,激活自我,活学活用。 一个组织的发展离不开人才,持续的学习力才是一个人、一个组织的终极竞争力。持久的自我学习力,才能让我们具有掌控和适应变化的能力。而这恰恰是一个人、一个组织的财富标杆。 每一个油站老板,带上自己的站长经理,赶快联系自己的客服经理,进群学习吧! 创新无止境。竞争无止境。学习无止境。 让我们一起努力打造学习型的中国油联!