导语：——记广州市深泽化工有限公司的加盟经历  　　我国成品油市场已经完全对外开放，外资已经可以进入油品批发、零售、仓储环节。近期中石油、中石化油品市场价格同盟关系解

　　我国成品油市场已经完全对外开放，外资已经可以进入油品批发、零售、仓储环节。近期中石油、中石化油品市场价格同盟关系解体，预示着未来中国油品分销市场竞争将更加激烈，一个“油源多元化、市场主体多元化、品牌及服务多样化、价格日趋灵活化”的“统一、开放、竞争、有序”的多元化市场格局即将形成。

　　如今企业间的竞争越来越表现为品牌的竞争，但打造一个品牌又决非一朝一夕之功，因此加盟一个市场有较高知名度的品牌，对于商家来说实在是走了一条捷径。与此同时中国加油站网、油联连锁双品牌脱颖而出。

　　广州市深泽化工有限公司，是一家主营各种化工产品、化工原料、石油产品、批发及零售贸易等综合业务的大型股份制化工企业。旗下加油站有广州市龙声加油站有限公司、广州市金声加油站有限公司、肇庆市德庆县悦城星海油站有限公司。

　　2009年十月份中国加油站网一年一度油商峰会在广东惠州召开，广州市深泽化工有限公司袁兵董事长在峰会上看到中国加油站网、油联连锁双品牌推出一年半，加盟商一致反应很好。刚好袁总上个月收购了一个广州市龙声加油站，龙声加油站原是BP经营时下游市场转型撤资，停业两年的旧站，袁总第一时间想到联系我们总部，谈好加盟，我们给他一套改造方案，开业两个月后，销量很是突出，首先形象亮丽、服装统一、规范可靠的形象增强车主进站信心，大幅提高车辆的进站率。紧接着2010年广州市金声加油站也加盟中国加油站网开业成功。两年的合作，袁董事长对品牌效益更加认可，2013年肇庆市德庆县悦城星海油站有限公司也加盟中国加油站网开业成功，悦城星海油站原是中海油用很低的价格租的，但是其间高速修成，国道走的相对就少了，中海油转手给了袁董事长。袁董事长更加大力度的改造旧站，用亚克力以及LED照明灯，以及走正规油源渠道。因附近四座加油站竞争力特别激烈，对于新老客户第一眼形象亮丽，加盟以自主经营模式，价格上又可以自由浮动，经常做促销优惠活动。到目前旗下的三座加油站每天的营业额都很可观。今年七月，袁董事长还将开发第四家油站，届时继续加盟中国加油站网。

　　袁董事长说出了民营企业的心声，目前国内有加油站9万多座，中石油占20%，中石化33.3%，社会单位占44.7%。两个集团各自拥有完整的油品分销品牌和网络。而占据半壁江山的社会加油站，因规模小，几乎一站一品牌，拥有连锁品牌的加油站很少。中国加油站网品牌及其包含的商标、质量标准、管理体系三大内容，是一套完整的体系。注册商标形成民营集体商标，全国民营油站企业力量集中起来，整合资源，形成拳头产品，统一管理理念，统一品牌形象，形成合力、壮大规模、共同创立的品牌，提高商品和服务的竞争力，形成集团优势，弥补企业规模较小的竞争劣势。中国加油站网创造出独特双品牌加盟模式，为中国成品油分销行业树起一道亮丽的风景线。(刘晴晴)