加强农网小站资金管理-财务管理-

2017/6/29 10:59:18次

导语：　　当前，销售企业大多数农村小站位置偏僻而且分散，还没有开通银行上门收款业务，成为不法分子瞄准的目标。加油站作为一线销售窗口，资金管理安全风险大。笔者建议应重视农网小站资金安全管理。黄旭敏　　答复：

　　当前，销售企业大多数农村小站位置偏僻而且分散，还没有开通银行上门收款业务，成为不法分子瞄准的目标。加油站作为一线销售窗口，资金管理安全风险大。笔者建议应重视农网小站资金安全管理。黄旭敏

　　答复：

　　销售企业可从以下几个方面加强资金管理：

　　一是增强员工的安全防范意识和自我保护意识，定期组织员工学习有关规范和防抢防盗典型案例，有针对性地组织小站员工进行防抢防盗预案演练，从而提升员工自我防范能力。

　　二是确保安全设备设施有效，确保报警装置和监控系统完好。尤其是营业室内有摄像头的小站，要确保保险柜在摄像监控范围内。

　　三是已实现上门收款的农网小站，必须落实每天16时前上门收款制度，减少过夜现金存量；高度关注加油卡推广工作，将加油卡上线与扩大加油卡销量并举，稳步提升持卡消费量；对于有条件实现银行POS机刷卡销售的小型加油站，应尽快推广，以减少现金流量。

　　四是严格落实加油站值班制度，确保夜间每班不少于两人(尽量安排男员工)，严禁私留他人居住。夜间巡检员要加强对收银处、放置保险柜的营业室等重要场所定时和不定时地巡检。

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